🎯 這條流程解決什麼
外燴這一行的節奏是「做完一場立刻趕下一場」,車一卸完、桌一收完,團隊的注意力馬上轉到隔天的檔期。最容易被犧牲掉的,就是活動結束後的客戶回訪。
問題在於:滿意的客人其實是最有價值的資產。一場辦得漂亮的尾牙或婚宴,現場主管、行政、新人雙方家庭裡,往往藏著好幾筆未來的訂單與轉介紹。但如果你沒有在他們印象最深刻的那兩三天主動聯繫,這份好感就會隨時間淡掉。反過來,吃到雷或服務出包的客人,若沒人及時安撫,三天後可能就變成 Google 評論上的一顆星,或 Dcard、社團裡的一篇負面分享,殺傷力遠大於一桌的損失。
現在多數外燴公司處理回訪的方式是「想到才做」:業務憑印象挑幾個熟客打電話,其餘的就放著。以一家月接 30 場活動的中型外燴來算,光是逐一寄問卷、收回意見、彙整重點、再判斷誰要追、誰要安撫,一個業務一個月要花掉 8 到 12 小時,而且通常做不完、做不齊,回收率低又零散。等於每個月有幾百位接觸過你品牌的人,悄悄地流失。
導入後的改變
導入前,回訪靠人力與記性,回收率常低於兩成,負評往往等到上網了才發現;高回購意願的客人因為沒被即時記錄,下一檔需求出現時也想不到你。
導入後,活動一結束問卷就自動寄出、AI 自動讀完所有回覆做分流,業務只需要處理被標記出來的少數重點客戶。
| 項目 | 導入前 | 導入後 |
|---|---|---|
| 問卷寄送 | 想到才寄,常漏 | 活動次日 100% 自動寄出 |
| 回收彙整工時 | 每月 8–12 小時 | 每月約 1–2 小時(只看摘要) |
| 負評反應速度 | 數天,常太遲 | 當天標記、優先提醒 |
| 回購名單 | 幾乎沒有系統紀錄 | 自動累積、可隨時撈出 |
合理推估,這條流程能省下回訪相關約七成的行政工時,把客訴的處理時間從「事後補救」提前到「黃金 24 小時」,並讓高意願客戶的回購接觸率明顯提升。對外燴而言,多接回兩三成的老客,等於少花一大筆找新客的廣告錢。
流程怎麼運作
對應節點,逐步說明這條流程實際在跑什麼:
- 觸發:活動完成。 當訂單表的狀態被改成「已完成」,或活動日的次日早上定時觸發,流程啟動。建議用次日觸發,避免活動當天大家還在忙、客人也還沒回到家。
- 寄滿意度問卷。 系統依訂單表抓出該客戶的姓名、活動類型、聯絡方式,套用問卷範本(建議用 Google 表單或 Typeform),把客戶稱呼、活動日期、場合自動帶入信件,讓問卷看起來是「為這場活動量身寄的」而不是罐頭信。透過 Gmail 寄出。
- AI 彙整回饋。 問卷回收後,AI 摘要節點讀取每筆評分與文字意見,整理成一句話重點(例如「整體滿意,但反映甜點份量偏少」),並判讀兩個關鍵訊號:情緒傾向(正/負)與回購意願(是否提到下次、其他場合、推薦同事)。
- 標記跟進對象。 低分或出現抱怨字眼的,標為「客訴優先」;明確表達回購或轉介意願的,標為「高意願」並寫入回購名單。其餘歸為一般滿意。
- 通知業務跟進。 透過 LINE Notify 把「客訴優先」與「高意願」兩類名單推播給對應業務,附上 AI 摘要與聯絡方式,提醒人工聯繫致謝或安撫。
需要的工具與串接重點
- 平台(n8n / Make): 負責串接觸發、條件分流與通知。n8n 可自架、長期免月費、適合資料留在自己手上;Make 介面友善、上手快。建議用「訂單狀態變更」加「定時 fallback」雙觸發,避免漏單。
- 訂單表 Google Sheet: 整條流程的資料來源與回寫對象,問卷結果與標記都回寫此處,方便日後撈名單。
- 滿意度表單: 題目別超過 6 題,含一題評分(NPS 或 1–5 星)加一題開放意見即可,回收率才高。
- AI 摘要節點: 串接你選的模型 API,prompt 要明確要求輸出固定欄位(重點摘要/情緒/回購意願),方便後續條件判斷。
- Gmail: 寄送問卷,記得設定寄件人署名與退訂方式。
- LINE Notify: 內部通知,把分流結果推給業務。
串接重點:問卷連結要帶上訂單編號參數,回收時才能自動對應到正確客戶,否則 AI 不知道這份回饋是哪一場的。更多串接範例可參考 自動化應用整理 與 食譜成本相關流程。
常見錯誤與注意事項
- 客訴回應必須人工。 AI 摘要只做初步分流,負評的回應、補償方案、致歉內容務必由業務親自判斷後再聯繫。一句機器味的道歉,常比不回更傷品牌。
- 個資合規。 客戶聯絡資料與問卷回饋涉及個資,蒐集與使用須符合個人資料保護法,問卷應註明用途,名單不得外流或挪作他用。
- 別自動寄道歉信。 收到負評後切勿讓系統自動回覆制式安撫信,這會放大客人的怒氣,務必走人工。
- 問卷別太密。 同一客戶短期內辦多場,避免重複轟炸問卷。
- AI 不取代真誠的人對人客戶關係維護,它只是幫你「不漏接」每一個該被回應的客人。
台灣中小企業情境案例
台中一家專做企業尾牙與婚宴的外燴公司,旺季月接約 35 場,過去回訪全靠兩位業務憑印象抽幾家打電話,老闆常在 Google 評論看到一星才知道某場出了狀況,補救已來不及。導入這條流程後,活動次日自動寄問卷,AI 每天早上把前一天的回饋整理成一頁摘要。某次一場百人尾牙的客人反映「上菜偏慢」,當天就被標記,業務上午就致電致歉並補了一張折抵券,客人不但沒上網抱怨,下一季的春酒還是交給他們辦。三個月後,這家公司靠自動累積的回購名單,主動聯繫了 40 多位高意願客戶,談成 9 筆新檔期,回訪行政工時則從每月十幾小時降到兩小時內。
延伸應用
這條流程可以再往外擴:把「高意願名單」串接 節慶回購提醒,在年節、母親節、公司週年等檔期前自動提醒業務出手;把「客訴優先」資料每月彙整成趨勢報表,找出反覆出現的問題(例如某類菜色常被嫌、某時段常遲到),回頭改善營運。問卷對象可承接 外燴出餐排程備料流 的已完成訂單,形成從接單、出餐到回訪的完整閉環。也可加上「自動邀請滿意客人留 Google 評論」的分支,把好口碑主動沉澱成公開評價,讓行銷與口碑一起長。
流程圖
觸發:活動完成
訂單轉為已完成或活動次日自動啟動。
寄滿意度問卷
依客戶資料自動寄出客製化滿意度問卷。
AI 彙整回饋
摘要評分與意見,標記負評與回購意願。
標記跟進對象
低分客訴優先提醒,高意願列入回購名單。
通知業務跟進
LINE 推播,提醒業務人工聯繫與致謝。
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