可套用藍圖

食材採買預估與叫貨

依歷史銷量與天氣預測每日用量,自動產生叫貨清單與安全庫存警示,減少缺貨斷料與食材報廢。

平台 n8n / Make 觸發 排程(每日打烊後) 難度 建置 ~50 分鐘 適合 麵店老闆、採買與後場人員

🎯 這條流程解決什麼

麵店的利潤,幾乎都藏在食材成本的縫隙裡。叫太多,青菜、肉片、海帶放到隔夜就得丟,等於把現金直接倒進廚餘桶;叫太少,中午湯頭熬不夠、麵條見底、招牌小菜賣完,只能掛牌道歉,硬生生把上門的客人趕走。這兩頭都在啃毛利,偏偏多數老闆每天靠「感覺」抓量,憑記憶和經驗下單。

問題是經驗很難對抗變數。遇到下雨天湯麵需求暴增、連假客流大起大落、附近學校段考或放假人潮銳減,憑感覺的預估常常嚴重失準,不是缺貨就是報廢,兩頭燒。實務上,一間中型麵店光是每天打烊後盤點、回想今天賣了多少、估明天要叫多少、再一家一家供應商下單,老闆或後場人員往往要耗掉 30 到 60 分鐘,而且累了一天精神不濟,越估越隨便。長期下來,食材報廢率偏高、偶發性斷料趕客,成本控制全憑運氣,這正是這條流程要對症下藥的痛點。

導入後的改變

導入前:叫貨靠老闆腦中的一本帳,今天賣多少全憑印象,明天叫多少憑感覺。雨天、連假常常踩雷,青菜肉片報廢一籃籃丟,或中午就賣到斷料掛牌。每天打烊還要花半小時到一小時盤算下單,又累又不準。

導入後:每天打烊後系統自動讀取近期銷量與耗用量,結合隔日天氣與假日因子,用 AI 推估明天各食材需求並比對現有庫存,把低於安全庫存的品項整理成附建議數量的叫貨清單草稿,老闆只要核對後送出。原本每天 30 到 60 分鐘的盤算工作縮短到幾分鐘,採買工時省下約 7 到 8 成;預估更貼近實際後,食材報廢率與缺貨斷料同時下降,毛利更穩——以一間月食材成本數十萬的麵店估算,報廢率每降幾個百分點,一個月省下的就是實打實的數千到上萬元。

流程怎麼運作

這條流程對應 frontmatter 裡的五個節點,逐步說明如下:

  1. 彙整銷量——排程在每日打烊後啟動,從 Google Sheets 讀取近期各品項的銷售與食材耗用量,計算平均值與波動範圍,建立預估的基準。
  2. 套天氣因子——透過天氣 API 取得隔日天氣,並判斷是否為假日或特殊日,據此調整湯麵、熱食、小菜等對天氣敏感品項的預估量(例如雨天、降溫日湯麵需求往往上升)。
  3. 預估用量——AI 需求預測節點綜合銷量趨勢與天氣假日因子,推估隔日各項食材的需求量,再比對目前現有庫存,算出實際還缺多少。
  4. 產生叫貨單——把低於安全庫存的食材整理成叫貨清單草稿,附上建議叫貨數量與對應供應商,方便快速下單。
  5. 人工確認——老闆核對價格、效期、供應商與當下實際狀況後,才正式送出訂單,AI 只到草稿為止。

需要的工具與串接重點

平台用 n8n 或 Make。Google Sheets 是資料中樞,存放銷量、耗用量、安全庫存與供應商對照,資料越完整預估越準,建議至少累積數週銷售紀錄再上線。天氣 API 提供隔日天氣,是調整需求的重要外部變數。AI 需求預測節點負責綜合運算,安全庫存與各品項的耗用換算(例如一碗麵用多少麵條、多少青菜)要先設定清楚。LINE Notify 把叫貨草稿與低庫存警示推給老闆,供應商 Email 則用來發送確認後的訂單。串接重點:安全庫存與耗用比例要隨季節、菜單調整定期校正,初期更要用幾週實際結果回頭修正參數,預估才會越用越準。

常見錯誤與注意事項

食安永遠擺第一。食材效期與保存狀況直接關乎食安,AI 預估僅供採買數量參考,絕不可作為效期或新鮮度的判定依據,是否能用一律由後場人工把關。 其次,叫貨牽涉採購付款,是金流動作,數量、價格、供應商務必由老闆人工確認後才下單,本流程不取代後場對食材新鮮度的把關,已內建人工確認節點,請勿略過。 常見錯誤是貪方便讓系統全自動下單,結果某天天氣 API 異常或銷量資料漏記,整批叫錯量。另一個坑是只看平均不看波動,導致週末或活動日嚴重低估;務必把安全庫存設足、保留人工調整空間。資料準確度是一切的根本,銷量與耗用若沒確實登錄,預估就會跟著歪。

台灣中小企業情境案例

桃園一間社區麵店,老闆過去都憑經驗叫貨,雨天常低估湯麵需求中午就斷料,連假又常高估,青菜和滷味一籃籃報廢。導入這條流程後,每天打烊系統自動算好隔日各食材建議量,還會依天氣把雨天的湯麵量往上調,老闆收工前花三五分鐘核對價格與效期就下單。兩個月後,斷料掛牌的情況幾乎不再發生,食材報廢明顯減少,估算下來每月食材成本省下約一成,老闆也不必每晚再對著紀錄本苦思明天要叫多少。

延伸應用

這條流程穩定後,可以把採買資料往經營面延伸。把食材成本接到營收日報,算出每道餐點的真實毛利,做為菜單定價與汰換的依據;也能在某項食材成本異常上漲時自動提醒,及早調整菜單或換供應商。想找更多餐飲管理做法,可參考 /workflows 其他餐飲流程,到 /recipes 找庫存預測與成本分析食譜,或到 /automation 專區把銷量、採買、庫存、日報整套串成自動運轉的後場管理系統,讓「抓量」從靠運氣的猜測,變成有數據支撐的決策。

流程圖

STEP 1

彙整銷量

讀取近期各品項銷售與耗用量,計算平均與波動。

STEP 2

套天氣因子

結合隔日天氣與假日,調整湯麵、小菜等品項預估量。

STEP 3

預估用量

用 AI 推估隔日各食材需求並比對現有庫存。

STEP 4

產生叫貨單

低於安全庫存的食材整理成叫貨清單草稿。

STEP 5

人工確認

老闆核對價格、效期與供應商後才正式下單。

用到的工具

Google Sheets AI 需求預測 天氣 API LINE Notify 供應商 Email
怎麼開始:n8n / Make 新建一個 workflow,照上面的節點順序一個一個接起來。AI 判斷那一步,把對應 AI Skill 的配方貼進 AI 節點即可(可到 Prompt 產生器 客製)。
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