可套用藍圖

退房清潔派工與房況回報自動化流程

退房一發生就自動依房型與清潔工時派工給房務人員,整備完成回拍照回報,主人即時掌握每間房可售狀態。

平台 n8n / Make 觸發 退房日觸發或旅客退房通知 + 房務回報表單 難度 建置 ~30 分鐘 適合 民宿主人・房務管家・清潔外包人員

🎯 這條流程解決什麼

民宿房務最緊張的場景,是當日轉房與連住的混亂。早上 11 點旅客退房、下午 3 點下一組就要進來,中間只有四小時的整備空窗;當天有三、四間房同時退、又有不同的下一組入住時間,房務人員站在走廊上根本不知道該先掃哪一間。主人只好一間間用 LINE 問「好了沒」「這間掃完了嗎」,房務人員一邊掃一邊回訊息,雙方都在切換、都在等。更怕的是溝通漏接:房務以為主人會通知下一組、主人以為房況已經更新,結果旅客到了門口房間還在整理,第一印象瞬間扣分。

把成本攤開:一間六到八間房、旺季天天客滿的民宿,主人每天光是用 LINE 追房務進度、手動更新哪間可售、再通知下一組可以入住,零零總總要花 1 到 1.5 小時在「協調與追蹤」上,而這完全是沒有產值的內耗。派工不公或漏排,還會造成房務人員忙閒不均、士氣低落,外包清潔更可能因為沒人講清楚優先序而先掃了沒那麼急的房,急著轉的房反而拖到。一旦轉房空窗沒控好、旅客提早到卻沒房可進,輕則尷尬、重則直接換來一則差評。

這條流程在退房發生時自動產生清潔工單、智慧派工、收回報、更新房況,把主人從「人肉派工調度中心」解放出來。更多團隊調度與店務 /automation 的組合可參考 /workflows 工作流總覽,內部協作範本見 /recipes

導入後的改變

導入前:主人用 LINE 一間間追房務進度,每天 1 到 1.5 小時在協調;派工靠口頭、易忙閒不均;房況更新靠記憶,常發生旅客到了房間還沒好;轉房空窗難控。

導入後:退房一觸發就自動產生清潔工單並標註房型、是否連住、下一組入住時間;系統依清潔工時、房務班表與當日待整房數自動派工並排優先序;房務整備完成上傳照片與耗材清單,房況自動轉為可售並啟用下一組報到資訊。

合理效益估算:主人每天的協調與追蹤時間從 1.5 小時降到 15 分鐘以內,省下約八到九成;派工排序自動化後,急轉房優先處理,轉房空窗平均可縮短 30 分鐘以上,旺季「旅客到了房還沒好」的事故大幅減少;房務人員照系統清單走、工作量分配更平均,外包溝通成本也降低。整體讓接待動線從「靠人盯」變成「靠流程跑」。

流程怎麼運作

第一步「退房觸發」:依房況總表的退房日期到期、或收到旅客退房通知時自動產生一張清潔工單,工單上標註房型、這間是否為連住(連住只需簡單整理、非連住要完整深度清潔)、以及下一組的入住時間,讓緊急程度一目了然。

第二步「智慧派工」:系統依各房型的標準清潔工時、房務人員當日班表、以及當天待整房總數,自動把任務分派到任務看板並排定優先序——下一組越早進來的房排越前面,連住房與隔日才有客的房往後排。房務人員在自己的看板或 LINE 上就能看到今天要掃哪幾間、順序為何。

第三步「完成回報」:房務整備完成後,透過表單上傳整理後的房間照片與需補充的耗材清單(備品、沐浴用品等)。若發現破損、設備故障或旅客遺留物,就在表單勾選異常並標記,系統不自動處理,直接轉給主人

第四步「房況更新」:在通過檢視關卡後,整備完成的房自動把房況改為「可售」,並通知對應下一組入住的報到資訊(如門鎖密碼、入住引導)可以正式啟用,銜接接待動線。

需要的工具與串接重點

平台用 n8n 或 Make。試算表是房況與清潔工時的核心資料,要有各房型標準工時、退房日、下一組入住時間欄位。任務看板(如 Trello、Notion 或簡易看板)呈現派工清單與狀態。表單(Google 表單或同類工具)讓房務上傳照片、耗材清單與異常標記。LINE 官方帳號把派工任務與優先序推給房務人員。Google Calendar 可呈現整體整備排程與班表。串接重點:派工演算法要把「下一組入住時間」當主要排序依據,工時當輔助;連住與非連住要區分不同的清潔標準與時間;房況自動轉可售前,建議保留一道主人或管家的確認關卡,而不是房務一回報就直接開賣。

常見錯誤與注意事項

最需要謹慎的是旅客遺留物的處理。遺留物涉及財物與隱私,拾獲、保管與聯繫歸還務必由人工確認處理,系統只負責標記示警、絕不自動對外發送旅客資訊或自動聯繫,AI 不取代人對財物歸屬的判斷。房況自動轉可售前,強烈建議保留主人或管家的最後檢視關卡,避免「清潔其實還沒實際完成、系統卻已排進下一組」的尷尬。設備破損、漏水、電器故障等異常一律轉人工評估,不可只靠房務勾選就略過。房務回報照片可能拍到房內細節與旅客痕跡,與旅客個資一樣僅供內部管理使用,不對外公開、不上傳到不受控的平台。

台灣中小企業情境案例

台南一間八間房的老屋民宿,旺季天天客滿、當日轉房是常態。過去管家每天從早上就被主人的 LINE 訊息追著跑,「三樓那間好了嗎」「下午那組可以進了嗎」問個不停,有次因為漏通知,旅客 3 點到門口房間還在整理,換來一則「房間沒準備好」的差評。導入這條流程後,退房自動派工、依下一組入住時間排序,管家照看板掃、掃完拍照回報,房況經主人最後確認才轉可售並啟用報到資訊。上線後轉房空窗縮短、再沒發生旅客撲空,主人每天少花一個多小時追進度,房務團隊也因為工作分配公平而更願意配合。

延伸應用

這條流程可往前接 訂房確認流程 取得準確的退房與下一組入住時間,往後接 入住前通知流程 在房況轉可售後自動啟用下一組的報到資訊,串成完整接待動線。耗材清單累積後,可加一條備品庫存自動化,當某項用品補充頻率異常時提醒主人補貨。異常回報資料則能彙整成設備維護紀錄,讓主人掌握哪間房、哪項設備最常出狀況,提前安排保養。若有多位外包清潔,還能擴充成計件結算,依完成工單數自動計算外包報酬。

流程圖

STEP 1

退房觸發

依退房日期或退房通知產生清潔工單,標註房型、是否連住與下一組入住時間。

STEP 2

智慧派工

依清潔工時、房務人員班表與當日待整房數自動分派任務並排定優先序。

STEP 3

完成回報

房務整備完成上傳照片與耗材補充清單,異常(破損、遺留物)標記轉主人處理。

STEP 4

房況更新

整備完成自動將房況改為可售,並通知下一組入住的報到資訊可正式啟用。

用到的工具

試算表 Line 官方帳號 任務看板 表單 Google Calendar
怎麼開始:n8n / Make 新建一個 workflow,照上面的節點順序一個一個接起來。AI 判斷那一步,把對應 AI Skill 的配方貼進 AI 節點即可(可到 Prompt 產生器 客製)。
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